8月1日，投管公司召開2023年中期工作會議，傳達學習集團2023年中期工作會議精神，安排部署下半年工作。公司部門總助級及以上人員，公司委派推薦的董監事以及部分員工代表出席會議，會議由投管公司黨委書記、董事長郭傳平主持。
會議傳達了集團2023年中期工作會議精神，重點學習了賀青董事長總結講話、王松總裁所作的經營管理工作報告、吳紅偉副書記所作的黨委重點工作報告以及王磊組長所作的派駐紀檢監察組工作情況通報。會議對集團“第二個三年”戰略規劃綱要的內涵、部署及要求進行了深入解讀，并要求公司全體干部員工通過認真學習、深入理解、全面貫徹集團公司中期工作會議精神，把握時代大勢、保持戰略定力、堅定發展自信，努力完成全年目標任務。
會議總結了投管公司過去三年和2023年上半年經營工作情況，對公司下一步發展規劃及下半年工作作了安排部署。
會議認為，過去三年公司在新的黨委班子帶領下取得了來之不易的成績。2023年是集團公司“第二個三年”戰略規劃的開局之年，也是公司“三四五”工程的初獲之年。上半年，公司嚴格執行合規風控要求，探索更加科學的投資管理體系，投后管理引入了“賽馬機制”，通過對產品優勝劣汰，結合與機構間的多向交流、產品調研等工作，投資業務取得了較好的收益水平。同時，在股權退出、轉讓項目方面也取得了實質進展。目前，公司各方面“穩”的態勢在持續、“進”的力度在加大、“新”的突破在集聚、“變”的局面在形成、“好”的效能在釋放。
會議指出，下半年將進一步深入學習領會集團公司中期工作會議精神，持續深化主題教育，緊緊圍繞集團公司戰略發展規劃，聚焦自身經營管理、改革創新、安全發展、黨建引領等四個方面工作，以“凝心聚力促進全面發展，踔厲奮發踐行國企擔當”為工作主線，堅守“兩個力”、突出“五個方面”的方向：
堅守“戰略定力”，不為時尚所惑，不為積習所蔽；
堅守“執行力”，圍繞“八字方針”，弘揚“二十四字”精神。
突出清收變現，高效推進關停并轉，清收歷史項目，實現不良資產變現；
突出協同合作，扎實推進業務創新，加強各方合作，制定合理投資計劃；
突出整改落實，全面推進整改工作，完善企業管理，推動企業規范發展；
突出以人為本，穩步推進人文關懷，美化辦公環境，優化員工晉升機制；
突出合規運營，持續推進制度梳理，強化合規風控，確保公司行穩致遠。
會議強調，要“一分為二”看形勢，切實增強高質量發展的信心；要“一往無前”搶機遇，切實增強高質量發展的決心；要“一刻不停”謀發展，切實增強高質量發展的恒心。面向未來，公司上下要凝心聚力、踔厲奮發，以更高的站位，更強的責任，更高的斗志促進公司全面發展，全面融入公司“一平臺、五金融、三保障”戰略方向。
